Le coaching : se fixer et atteindre vos objectifs professionnels

Questions fréquemment posées

Objectifs

Nos prestations

Méthodologie

Comment accompagner un manager et son équipe lors d’un lancement de projet ?

Accompagner le développement et le succès de vos projets.

Permettre à chacun de trouver sa place et d’identifier les axes de réussite.

Process croissance

• Coaching d’équipe

A partir d’un regard extérieur, renforcement de la dynamique collective et utilisation du coaching pour accompagner et développer la performance du manager et son équipe.

3 à 6 séances d’une demi-journée.

Comment dynamiser le management commercial et augmenter la productivité des vendeurs ?

Accompagner le lancement d’un produit ou service.

Prendre en main les techniques spécifiques de la relation commerciale et accompagner les acteurs dans leur développement.

Process lancement

• Atelier : Les outils du
  Manager-Coach
• Suivi en coaching

Atelier dynamique : entrainement, mise en situation, ancrage des connaissances :

• Utiliser les outils spécifiques du coach
• Stratégie d’objectifs en utilisant les leviers de chacun et l’auto motivation pour doper la production de vos équipes .

Comment gérer le stress dans les situations difficiles ?

Apprendre à se connaître et à gérer son stress pour être au maximum de ses performances

Process sérénité

• Atelier : Gérer son stress
• Hot-line 3 à 6 séances

Atelier : prévention et gestion du stress

Le stress et la souffrance au  travail peuvent priver les collaborateurs de leurs ressources et mettre en danger leur intégrité physique et mentale..

Connaître le fonctionnement du stress pour le prévenir et intervenir sur l’aspect systémique corps-mental pour favoriser équilibre et performance.

Les formations : développer les compétences au services de vos objectifs.

• Management situationnel
• Les outils du Manager-Coach : Apports méthodologiques et opérationnels

Nos ateliers de formation sont animés par des coachs professionnels qui viennent du monde de l’entreprise et peuvent accompagner le développement de vos projets. 

Les techniques de communication et l’entraînement y tiennent une place centrale.

Nos programmes sont conçus en fonction de la spécificité de votre activité et des profils de vos collaborateurs.

• Techniques de vente : Communiquer efficacement pour convaincre
• Développer vos performances commerciales au téléphone

• vos présentations efficaces en public – Vidéo-training

• Gérer son  temps, gérer son stress : Bien-être et efficacité dans le travail 

• Comment limiter le stress et préserver votre efficacité personnelle : ressources physiques et mentales